金鸡笼村：多元产业助力乡村振兴

        加快乡村产业振兴，最重要的是因地制宜，立足本地特色资源，推动特色产业发展壮大，让农民更多分享产业增值收益。  “基础差”“矛盾多”“产业薄弱”……曾一度是安徽省广德市新杭镇金鸡笼村甩不掉的标签。多年来，受制于交通不便和加工能力的不足，村民们守着9000余亩的茶山，却无法形成规模效益，实现富裕一方。  

       乡村要振兴，产业是基础。2017年，刚刚上任的金鸡笼村党总支书记杨广奇下定决心改变现状，依托万亩茶园的资源优势，坚持“产业强村、茶旅融合”的发展定位，牵头成立茶叶专业合作社、建立茶叶交易市场、动员新修茶山道路、注册专有特色品牌，采取“公司+农户+合作社”的经营管理模式，在乡村振兴道路上蹚出了一条颇具特色的“新路子”。  

       2023年，金鸡笼村茶产业综合产值1.2亿元，集体经济收入达到210.3万元，首次实现村民分红，成为名符其实的中国茶产业特色村。与此同时，金鸡笼村以“飞地经济”的方式建起智能工厂，当年建设、当年投产、当年升规，去年预计实现产值3亿元。随着经济发展，该村民生在发展中得到保障和改善，困难群众生活保障越来越完备;村党总支从“软弱涣散党组织”成长为安徽省“五个好”村党组织标兵。近年来，金鸡笼村被评选为“安徽省一村一品示范村”、“安徽省综合减灾示范社区”。

       充电赋能，建设“数字茶园”  

       从2017年起，金鸡笼村以党总支为核心，带领村里党员和村民，发起成立金益农茶叶专业合作社。  

       2021年，金鸡笼村启动“数字茶园”建设，通过电气化改造，用科技的力量让“靠天吃饭”的传统农业模式转化为现代化的数字农业，通过数字指挥平台实现自动喷灌、现场声控教学茶农采摘、病虫监测等功能。同时，“数字茶园”配套建设了全市最先进的茶叶加工厂基地，彻底解决周边茶农加工难、茶叶质量不统一等困难，让乡村振兴真正“兴”起来。  

       为突破用电瓶颈，国网广德市供电公司提前谋划，申报项目计划，在2021年开始“数字茶园配套项目”建设，同年7月完成茶叶加工厂电源接入工作，8月完成架设“数字茶园”400伏线路6000米;在2022年茶季前，完成150余户电表到户，真正把电送到茶农家门口，做到“让电等茶，不让茶等电”。  

       有了充足可靠的电力，让茶园发展开足马力。全国人大代表、安徽省广德市金鸡笼村党总支书记、村委会主任杨广奇接受《小康》·中国小康网采访时表示：“‘数字茶园’建成后，形成了立体生态种养结合的现代茶园管理体系。每年可以节约成本300万元。不仅如此，电气化干茶叶加工厂基地的建成，让茶叶在采摘之后可以立即在本地炒制，每年可生产6万余斤干茶，相比之前长途运输出去炒制，至少能节省100多万元。”  

       金鸡笼村还修建了环茶山路，建设了当地最大的鲜叶交易市场，打造了“十里茶谷、万亩茶园”的产业品牌，孕育出长三角领先的数字化茶园，成为茶产业中国特色村。  

       “金鸡笼村有茶山上万亩，但是大都位于山坡上，交通不便，运输不畅，导致肥料运不上山，鲜叶运不下来，特别是鲜叶运送不及时，经常导致鲜叶发烧变质。要想富、先修路，环山公路的修建成了我们最先要解决的问题。”杨广奇表示，经过积极呼吁、多方筹集，于2019年建成了宽6米、长约12公里的环山公路，方便了群众上下山，几乎杜绝了鲜叶因变质而产生的损耗。          “经过我们粗略测算，道路修通后，每天仅用工成本就下降了10元/人。一季茶叶下来节省200多万元，鲜叶损耗节约150万元。同时，我们着力解决茶叶产业的硬件设施不足等问题，先后建成了全广德最大的鲜叶交易市场，安装生态灭虫设施，建立两个深加工工厂、一个冷藏库，成为新杭镇农业产业强镇的核心区。”  

       联农带农，推动茶文旅融合发展  为了提升金鸡笼村的茶叶竞争力，增加抵御风险能力，2017年10月，由17名农民党员牵头，组织成立了广德金益农茶叶专业合作社。通过共同参与、共同经营、共同分红的模式，统一茶业经营。以合作社的名义，流转闲置山场资源，创建示范板块基地。采取“科研+合作社+基地+农户”的经营模式，对外开展茶叶的生产、加工、销售、推广等一系列活动。目前，合作社注册资金500万元、社员65人，助力全年村级集体经济从2017年的零收入到突破200万元。引进社会资本成立九斗湖旅游开发有限公司，全村现有民宿2家、农庄3家，2022年接待游客3万余人次，带动茶叶销售3000余斤，茶农平均增收约3万元。  

       到现在，金鸡笼村从曾经的贫瘠山地，变成了远近闻名的“十里茶谷，万亩茶园”，环茶山路、示范茶园、鲜叶交易市场、干茶加工中心、专家指导站、直播助农等茶产业链条顺势发展起来。  

       虽然金鸡笼村茶产业已经初具特色，但是金鸡笼村干部居安思危，带领村民主动出击，根据市场需求提前布局。目前，新杭镇党委政府正统筹资金和政策资源，计划在金鸡笼村筹建茶产业综合加工中心，以解决广德市黄金芽产区范围内产业化水平低、标准化建设落后、品牌管理缺失、缺乏市场竞争力等问题，进一步强化金鸡笼村茶产业基础。  

       杨广奇表示，“由于历史发展的差异，农村的基础条件相较于城镇有非常大的弱势，所以在乡村振兴的过程中，基础设施建设将会是一个长期的课题。基础设施建设投资会有一个自然而然的资源分配机制。第一层次会流向产业振兴方向，如环茶山路建设、交易市场建设、高标准农田等，第二层次会流向河道整治等民生保障方向，第三层次会流向文体设施等方向。”  

       从后进村到模范村，从基础薄弱村到产业发展强村，从村集体收入“0”元的空壳村，到集体经济年收入达到210万元的乡村振兴样板村……短短几年，新杭镇金鸡笼村紧紧抓住产业振兴的机遇，不仅鼓起了茶农的“钱袋子”，也让村集体经济发展“钱景”广阔。  

       协调并进，开辟集体经济新支点  据了解，在茶产业之外，金鸡笼村正在积极发展竹木产业，推动“以竹代塑”的发展，远景是将之发展成为金鸡笼集体经济发展的第二个支点。  

       2023年，金鸡笼村与邻近乡镇6个村级党组织，共同发起九斗文创“飞地智能工厂”。通过积极探索，飞地工厂充分吸收社会资本，激活企业活力，实现了“当年建设、当年投产、当年升规”，预计年产值达3亿元，实现年纳税800万元。  

       “飞地经济”在渗透竹木浆产业链、推动“以竹代塑”产业上的探索，不仅仅以“造血产业”的方式为金鸡笼村集体经济的发展提供健康而澎湃的动力，更为地市竹木产业的发展提供一个稳定而可靠的产业通道样板。  

       随着所在地市融入长三角一体化的进程一步步加快，金鸡笼村境内“竹乡画廊”道路完工，045县道、长高高速也即将进入建设阶段。金鸡笼村目前已经具备了在乡村文旅产业上进一步突破的基础条件。  

       金鸡笼村在一产、二产取得突破之后，正在积极筹划，立足地市占位，发挥本村特色优势，以村庄环境整治、山水徽韵宜居宜业和美乡村建设为抓手，补全乡村文旅产业。  

       在后续的规划中，金鸡笼村将在目前的基础上，把环境整治与乡村文旅产业紧密结合，开展露营营地、茶园里体育场等基础设施建设项目，依托半马、骑行等民间体育赛事，带动三产发展，促进农民增收。在推动一二三产融合、产业互相带动反哺的过程中，让更多年轻人在乡土大舞台上创业、实现人生价值，并在发展中保障和改善民生。  

       招揽人才，助力产业振兴  《走中国特色社会主义乡村振兴道路》是中央高层在2017年12月28日中央农村工作会议上讲话的一部分。文中指出，乡村振兴要靠人才、靠资源。如果乡村人才、土地、资金等要素一直单向流向城市，长期处于“失血”、“贫血”状态，振兴就是一句空话。金鸡笼村发展的过程中，乡土人才起了重要的作用。  

       杨广奇是一名退役军人，退伍后从业务员做起，在南京开了自己的公司，担任江苏省安徽商会副会长。2017年他回村的时候，金鸡笼村是远近闻名的党组织“软弱涣散村”，班子不团结、产业零基础、党员不作为、群众矛盾大。“作为一名共产党员，我一直对自己家乡发展的滞后心有不甘。曾经有外地朋友到我的家乡时，开玩笑说金鸡笼村晴天是‘灰州’，下雨是‘湖州’，我心里就一直较劲，我既然能在当兵的时候立功，能够在退伍之后把企业办好，为什么就不能发挥自己的能力把自己的家乡建设得更美好呢?”在内心深处重重召唤之下，他放弃了“老板”的身份，从南京回到家乡，成了一名“泥腿子书记”。  

       褪去一身浮华，杨广奇将全部心思用在开垦这片希望的土地上。坚持走访村民、摸清家底，他的脚步踏遍了山村的角角落落。在他看来，金鸡笼村毗邻江浙，坐拥广德连片种植面积最大的茶叶种植基地，又有白茶、黄金芽等丰富的茶叶品种，有着产业振兴的基础。但长期以来，道路设施落后、茶产业粗放发展、产业结构单一等种种问题导致茶产业发展迟滞不前。  

       找准问题，杨广奇成立茶叶专业合作社，自掏腰包率先入股，挨家挨户劝导村民们参加。合作社建立后第一件事就是动员新修茶山道路，将一条13公里的水泥路一直通到了茶山顶端。路一通，村民再也不愁鲜叶运输难题了，茶山大道也成为村民心中的一条生产路、致富路。  

       作为从金鸡笼村走出去的企业家，杨广奇深知高素质人才对于农村长远发展的重要意义。倘若要解决问题，就要秉要执本、常青经济。他致力于建设一支高素质、高觉悟、高能力的基层党员干部队伍。金鸡笼村的队伍是当时广德县最年轻的一支村“两委”队伍，有刚退伍的军人，也有初出茅庐的大学生，但他们敢打敢拼、勇于担责、不断学习。  

       2023年，金鸡笼村开启了村民组队委会改革，建立了“党总支+队委会+户主”的综合治理架构。在党总支的引领下，会挣钱的“能人”、有威望的“老人”、懂科技的“年轻人”，在村民的选票下开始负责本村民组的具体日常工作，包括小田变大田、高标准农田建设、土地集约化处置、村民组集体资产管理运营等，这个治理架构在确保党的集中统一领导前提下，让更多人的能量充分释放。经过试点改革，进一步丰富了金鸡笼村乡村治理的“毛细血管”，形成村委议“大事”、队委议“小事”的治理新格局，进一步贯彻了全过程人民民主的理念。  

       同时，村里的党员们也率先在村集体经济的带动下，主动运营家庭种植农场等新型农业经营主体，各类民宿餐饮、劳务公司、农村工匠服务队、工程机械租赁等业务也如雨后春笋般破土而出。在党员们的带动下，金鸡笼村活用土地所有权、承包权、经营权三权分置，解决了农村现实中的抛荒问题和土地资产效率低下问题。  

       金鸡笼村发展的过程中，带动村民增收，村民自发成立了工程机械公司、农村工匠服务队、家庭农场、农业机械服务等各类社会化服务机构。他们在乡村工程建设、农业服务等方面发挥出强大的能量，为农村增添了活力。  

       “乡村振兴为村民，乡村振兴也要靠村民”，在担任金鸡笼村党总支书记的第7个年头，杨广奇对乡村振兴有了更深刻的感悟，“只有实实在在为村民带来实惠，才能得人心、聚人力。”